Geschäftsprozessverbesserung und Risikomanagement

Einführung und Weiterentwicklung von Managementsystemen

Viele Managementsysteme sind über Jahre gewachsen und werden manchmal von Mitarbeitern als zu bürokratisch empfunden oder nicht auf allen Ebenen gelebt. Wir unterstützen Sie bei der Anpassung Ihrer Managementsysteme an die Anforderungen von interessierten Parteien und den Kontext ihrer Organisation, z.B. durch die 10 Module zur Umsetzung der neuen Normversionen (ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001 etc).

Verbesserung der Geschäftsprozesse und Risikomanagement

Wie gestalten Sie Ihre Abläufe, damit Sie wirtschaftlich sind und Kundenzufriedenheit erzeugen? Methoden und Werkzeuge aus dem Prozess- und Qualitätsmanagement helfen, dies systematisch zu entwickeln. Mit der Durchführung von Projekten, wie z.B. Lean- und Six Sigma erzeugen wir Prozessinnovationen.

Module, die wir Ihnen zur Verbesserung Ihrer Geschäftsprozesse anbieten, sind:

  • Six Sigma, 8 Step method, DoE (Design of Experiments), Statistics
  • Lean production, KANBAN, TPM (Total Productive Maintenance)
  • QFD (Quality Function Deployment), Project Management
  • APQP (Advanced Product Quality Planning), PPAP (Production Part Approval Process)
  • Risk Analysis, Strategic Marketing, NPDP (New Product Development Process)
  • FMEA (Failure Mode Effect Analysis), Change Management, Process Orientation
  • Lean Management, Balanced Scorecard, Business Excellence

10 Module zur Umstellung auf die neuen Normen